OPINIÓN

Claves para tener equipos fuertes

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Algunas de las claves para que las organizaciones alcancen sus metas organizacionales está en contar con equipos fuertes porque en el vertiginoso mundo empresarial actual, la conexión entre las personas es más importante que nunca.

Cuando construyes una narrativa interna sólida, se crea una fuerza laboral comprometida que no solo comprende la misión de su empresa ¡sino que la vive y comparte con el mundo! Para esto, es clave conseguir que los colaboradores se entusiasmen con la marca y se conviertan en embajadores de ella.

Gran parte de la magia en una organización se basa en una comunicación efectiva. No se trata de enviar mensajes todo el tiempo; es hacerlos llegar de un manera que resuenen en el corazón de cada miembro del equipo y con una lógica basada en una estrategia y para ello, hay distintas formas de lograrlo. Desde campañas creativas a acciones personalizadas, pero lo importante es entender que todas las organizaciones son diferentes y aunque las formas pueden variar, la meta es una sola: unir y alinear a los equipos a través de un propósito y sentido de pertenencia.

La innovación y la creatividad son la varita mágica que impulsa el crecimiento. Hoy en día, el bombardeo que reciben las personas en sus redes sociales, nos deben impulsar a pensar en ideas poco convencionales y apuntar a formas frescas y creativas que despiertan la magia en cada rincón de la empresa. Un equipo inspirado es un equipo innovador.

Es fundamental también potenciar un clima laboral positivo, debido a que se traduce en productividad y retención de talento. Los resultados no lo son todo, de ahí la importancia de preocuparse del bienestar del equipo junto al sentido de pertenencia, además, de crear un ambiente laboral positivo y colaborativo.

Lo anterior, se refleja en las cifras. Actualmente, los empleados conectados con la cultura están un 68% menos propensos al burnout o agotamiento laboral, 3,7 veces más comprometidos con su trabajo y pueden, incluso, mejorar su performance hasta en un 56%. Además, están un 55% menos dispuestos a buscar activamente otro trabajo.

Asimismo, buscar resultados tangibles en cada acción interna es una buena instancia para medir las métricas empresariales. Muchas organizaciones creen que las acciones de recursos humanos y comunicación interna no son relevantes a la hora de revisar resultados, pero ha quedado demostrado que acciones relevantes podrían aumentar la productividad de los equipos.

Poner en marcha estos puntos internamente ayudan a potenciar, alinear y alcanzar las metas de la organización, junto a objetivos establecidos estratégicamente, donde se describan los resultados esperados para que guien los esfuerzos de los colaboradores.

Por Ignacio Gonel,
fundador de Mago

 

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